Los retos del management moderno

Publicado: 20 junio, 2009 en Empresa, innovación

Siguiendo con el resumen del libro “El futuro del Management” de Gary Hamel, y tras plantear que la innovación en management es el tipo de innovación que permite construir ventajas competitivas más duraderas; Gary Hamel y Bill Breen nos plantea

 ¿ Por qué no se innova en management?

La respuesta está en quiénes administran, nuestros directivos. Son directivos que no consideran la innovación como parte de sus tareas, que están anclados en el corto plazo, en el crecimiento y generación de beneficios lo más rápido posible; en definitiva una clase directiva que no ve más allá de la mesa de su despacho.

 Por tanto cabe preguntarnos

 ¿Qué hacer para que nuestros directivos cambien su visión?

 En el libro requiere a los directivos de hoy: VALOR y AUDACIA.

 La audacia de saber reconocer en su organización cuáles son los grandes retos que van a hacer que sus empresas sobrevivan en el tiempo y se adapten al nuevo entorno competitivo del siglo XXI.

 Retos que parecerán inalcanzables y de alto riesgo; pero de los que las organizaciones aprenderán mucho en el camino de su resolución, se alcancen o no finalmente. Retos con una alta carga emotiva, que serán motivadores para todas las personas que construyen las organizaciones.  Retos que necesitan del valor de todos.

 “Dedíquese a un problema importante, inspirador, esencial y loable”

 Mucha es la información existente sobre  los padecimientos de nuestras organizaciones, pero pocas son las soluciones a las mismas y menos aún las empresas que los han superados. Necesitamos de más “alternativas realmente audaces e imaginativas”

 Si no eres capaz de identificar es reto, tres son los grandes retos que nos propone el libro:

  1.  Acelerar de manera estratégica el ritmo de renovación de las organizaciones
  2. Hacer de la innovación un asunto de todo el mundo y todos los días.
  3. Crear un entorno de trabajo muy atractivo que inspire los empleados a dar lo mejor de sí mismo.

 ¿Cuál es el gran reto en tu organización? ¿Lo estáis abordando? ¿Cuáles son los resultados que estáis obteniendo? ¿Está mejorando vuestra sostenibilidad? Si eres capaz de contestar a todas preguntas tenéis madera de innovador en management.

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